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产品交付最终是为了实现业务目标。基于业务目标，团队挖掘、设计和规划业务需求，并分解和转化为产品需求；团队基于产品需求，分解和完成任务，交付产品需求，形成业务闭环。本方案的实施，将更好支持这一过程，提升其敏捷性和研发效能。 方案分为两个层次：「业务规划层」和「团队交付层」。它们相辅相成，一方面，规划和探索有效的业务需求，最大化价值产出；另一方面，顺畅、高质量地交付，提升团队交付效能。它们相互关联，顺畅和高质量地交付有效的价值，促进业务的成功。
Postman于2014年成立，致力于为Chrome、Mac和Windows提供搭建API的免费应用。付费产品Postman Cloud则提供订阅服务，为大中小开发团队提供整合、测试和记录服务。 Postman公司创始人是Abhinav Asthana，目前拥有250多名全职员工，其客户包括微软公司、推特公司、PayPal和DocuSign等。根据其网站披露的信息显示，该公司主要提供协作工具来构建应用程序接口，该公司已经被500,000个组织中1000万开发人员所使用的。