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精彩纷呈的盛会 毫无保留的分享
盈利之道的揭秘 创业密码的解读
期待已久的相聚
近期崔牛会分舵活动奉上！
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精彩观点
今年 4 月，北森作为国内“HR SaaS 第一股”登录港交所，8 月 4 日，崔牛会 VIP 会员走进北森，聆听了北森在港股上市的种种经历。
崔牛闭门会-走进北森
北森联合创始人、董事长王朝晖向与会的 CEO 们分享了北森在上市过程中的思考和抉择。他强调了创业者在决定上市时需要深思熟虑的问题：你要什么？你准备了什么？你可以放弃什么？
崔牛闭门会-走进北森现场
随后北森控股 CFO、董事刘宪娜向参会者详细阐述了北森近几年业财一体化的改革历程，并展示了北森在上市前的准备和运作过程，详细分享了北森在 IPO 过程中所遇到的挑战和教训。
学习笔记
建议创业者查一查最后一轮投资协议，约定的权益有什么？
北森只有一个“孩子”，且是 100% 的 SaaS。
上市这件事，你要想清楚：你要什么？你准备了什么？你可以放弃什么？
企业为上市做准备，业财一体化要从一开始会计核算数字化，到业财融合一步步布局。
8 月 11 日，崔牛游学第五站走进神策数据，神策数据的创始人兼 CEO 桑文锋，从产品、营销、服务、组织建设等多个方面与大家分享了打造卓越 To B 产品的经验和心得。
崔牛游学第五站-走进神策数据
随后，现场还举行了一场小型辩论赛，参与者被分成正方和反方两个团队。正方团队坚持产品化不卖期货的立场，反方团队则主张与做定制化，和客户共创产品。最终，反方胜出，领取了神策数据准备的惊喜大奖。
在下午的产品私董会上，酷渲联合创始人王墉提出：要想真正做好一个 To B 大型软件，是否不可避免地需要经历一次基础架构的推倒重来过程？激发了大家对于软件开发中核心架构的思考与讨论。
随后，智音网络董事长张中也提出了一个重要问题：在探索新的领域时，我们如何找到用户的真实需求？这是一个关键的挑战，需要我们深入研究用户行为和洞察市场趋势，以及建立有效的反馈机制和与用户的密切互动。
智音网络董事长 张中
精彩摘录
从全球统计范围来看，企业并购失败概率超过 50%，中国企业并购失败概率超过 60%。在创业过程中，作为创始人，面临融资与并购的抉择如何做出正确的选择？
8 月 4 日，崔牛会上海分舵专家课上，卫瓴创始人&CEO 杨炯纬独家解密 4 次创业，3 次出售的战略思考，分享他探寻如何获得融资，避免陷阱的战略并购心法，为大家揭示在不断变化的市场中的实战心得。
学习笔记
郭焕新Ann-礼享网创始人兼 CEO：价值 10 亿的创始人专业课，卫领科技掌门人杨炯纬的倾囊相授，财富自由 vs.创业自由，踩过的坑，中国互联网发展史上的缩，都融在了这些故事里。
埃睿迪是国内领先的智慧环保水务企业，拥有万亿级数据积累， 5000+行业机理模型，软硬一体化全栈解决能力，平台连接环保水资产规模 500 亿+。
8 月 4 日下午，崔牛会北京分舵带领 CEO 会员走进埃睿迪，聆听埃睿迪董事长吴奇锋分享了埃睿迪的战略方向。
学习笔记
1. 国有混改重点关注业务，保证混改公司经营管理权的掌握，对于混改公司具体要求，通过“三重一大”划分清晰管理权限。
2. 公司发展一定要注重良好的现金流，先保证生存再求发展，埃睿迪稳定性表现在只在业务侧合资，在产研侧、研发侧暂不进行合资公司尝试。
3. 在追求投资方面可以用低估值换取好的投资条款，在投资获取方面不排他、有对赌、适当情况下可以进行利益交换。
4. 避险合规，降本增效一直是埃睿迪的重要价值体现，一定要重视安全，毕竟“万无一失，一失万无”。
8 月 4 日晚，崔牛会广州分舵舵主孙伟在广州组织了一次期待已久的晚宴。在晚宴上，广州分舵会员们积极分享了关于生态和渠道建设方面的思考，并热烈讨论了当前备受关注的话题：中国是否需要 SaaS。
会员们分享了各自对生态建设和渠道发展的见解和经验。大家普遍认为，一个健全的生态系统和高效的渠道建设对于企业的发展至关重要。在讨论中国是否需要 SaaS 的问题时，意见不一，但都对 SaaS 在未来的发展充满期待和希望。
