人事管理(eHR)系统软件哪家好

1、肯耐珂萨-VX-Core HR

产品包含4大模块: ·基础人事管理:打造自动化的人事流程,优化运营,促进员工体验提升。 ·薪社管理:提供可靠,高效,连贯性的薪酬管理,确保薪酬计算,薪酬发放的准确。 ·数据报表:快速整合员工数据,提供企业人力信息的可视化分析。 ·薪社管理:提供可靠,高效,连贯性的薪酬管理,确保薪酬计算,薪酬发放的准确。

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2、微知

微知是一个云端的人力资源共享服务中心 (HRSSC) 。我们基于 SaaS 、大数据、 AI ,帮助企业管理员工入职、考勤、社保、薪资、福利等问题。 作为国内一家人力资源科技公司,微知始终致力于助力企业实现“对内可管理,对外可联通”。对内,我们利用考勤管理、薪酬管理、 BI 分析、员工自助 APP 等工具与服务,帮助 HR 实现智能化、数据化、可视化的人力资本管理。云端智能处理,跳出琐碎事务! 对外,我们连接海量专业服务——人才服务、社保、商保、福利采购、差旅管理、金融服务……无界服务,触手可及,满足员工的个性需求。

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3、事业窗

云诣网络科技有限公司总部设立在上海财经大学国家大学科技园。我们致力于将先进的人才管理理念与云计算和移动互联技术相结合,为企业提供一站式的人才管理解决方案。 互联网时代,企业正经历商业模式和经营理念的深入变革,人才效能日益成为企业核心竞争力的基石。云诣立足于对企业人才效能的深入理解,提供人力资源管理咨询、人才管理云平台、人力资源服务等多个领域的产品及服务,帮助企业提升人事管理效率、全面激励员工,从本质上提升自身的人才管理效能。

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4、拉勾云人事

拉勾云人事是拉勾网旗下的一站式人事管理平台,主要提供包括人事管理、薪酬管理、员工自助平台在内的人力资源SaaS服务。拉勾云人事为企业免费提供的招聘系统(ATS),帮助企业更高效地管理招聘渠道及人才库,跟进候选人,优化招聘流程,用技术手段驱动HR及用人部门的协同,提升招聘效率的同时,让企业招聘到更合适的人才。

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5、101HR

101HR®于2015年5月份正式上线,依托于对传统人力资源行业的深厚积淀,对社保专业实务的深刻理解,通过 互联网模式100%在线的人力资源服务平台。101HR®可以让您简单、高效的管理企业所有人力事物,社保 公积金 补充医疗仅需一键搞定!社保合规、用工咨询、员工福利都不再是问题!自从上线之日起,我们就宣布基础功 能永久免费、企业仅需10s即可拥有,且无需安装部署,相比传统ERP软件更轻、更快、更易用。目前主要功能: 员工管理、入职离职管理、在线发offer、组织架构管理、员工保险福利,无缝对接社保公积金系统。

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6、MCHR名才

上海仁力名才软件有限公司(中文简称:名才eHR; 英文简称:MCHR)是专注于为大中型企业提供一站式人力资源管理信息化解决方案的服务商,总部位于上海徐汇滨江,在北京、深圳、杭州、长沙设有服务中心。业务覆盖中国、日本、韩国等亚洲国家及北美地区。 名才eHR拥有完全独立的知识产权,并且通过ISO质量认证、双软认证以及企业3A级信用等级认证。基于深厚的互联网技术沉淀,名才eHR打造的HR PaaS平台化产品覆盖企业内员工“选用育留”全生命周期及企业管理中与人相关的所有活动,提供涵盖组织架构管理、薪酬福利管理、绩效考核管理、人才发展管理、员工自助管理等人力资源专业化服务,其中个性化的绩效管理服务可以满足集团型企业多种复杂薪资计算需求。 如今,名才eHR已经成功服务多家知名公司,客户分布于制造、互联网、房地产、金融、生物医疗等行业,包括中国移动、中国中铁、中国太平保险、中国银联、中信银行、工银安盛人寿、财通证券、正大集团、艾利丹尼森、百丽集团、光大集团、恒瑞医药、千金药业、DHL、屈臣氏、学而思、三只松鼠等企业。

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7、AskForm问智道

AskForm问智道成立于2008年,隶属于杭州道纪商务咨询有限公司。是高效、可定制的企业人才管理平台。独创的系统架构,集成了满足企业需求的多个产品:360度评估、KPI绩效考核、在线考试、人才盘点、满意度调查、问卷调查,可灵活扩展产品和产品功能。 AskForm拥有超过30W的国内外用户,包括学校、科研单位、事业机构、中小企业、上市公司、跨国500强企业等,提供专业的人才管理云平台服务, 并获得了极大的认可。

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8、夏谷eHR

夏谷软件专注eHR服务近20年,为大中型企业提供高端人力资源软件、人才管理系统、HR数字化管理解决方案。产品功能全面、操作体验好、性价比高。已服务数千家大中企业,服务口碑好。

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9、Zoho People

Zoho People 人力资源管理系统是一款在线HR软件,这款精心打造的在线人事管理系统有一套完整的人力资源管理流程,涵盖了人事管理中的全部内容,能帮您更好地服务员工!

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10、Kayang HCM

Kayang HCM颠覆传统e-HR软件开发理念,以员工能力为管理目标,整合BOTE Consultancy方法论;对应人力资本管理形态,重在解决关键岗位核心人才的管理问题,是满足核心人才管理和人才继任建设的重

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