《决胜B端》第二版上市,限时5折!

我的朋友,杨堃同学的大作《决胜B端》第二版上市啦!
以下是他的新书上市通告,供大家参考。5折购买链接请直接拖到文末!
以下是杨堃正文:

非常开心的告诉大家,经过一年半的写作,我的新书《决胜B端(第2版)——驱动数字化转型的产品经理》,已正式上市!

作为《决胜B端》的第二版,基于第一版的主框架,我重写并追加了若干新的模块和章节,其中,新写了210页内容,删除了第一版30页的内容,整体篇幅由第一版的260页扩充到了440页,是我最新的呕心沥血之作!


第二版厚实很多,既可以学习,
又可以防身,真乃佳节必备好礼

 回顾第一版 

《决胜B端》2019年6月第一版上市以来,受到了大家的一定认可,豆瓣评分8.3(1593 votes),被评选为“豆瓣热门产品经理图书Top10”榜单第五名,也是唯一一本上榜的B端产品书籍;纸质书重印14次,总印数37000册;微信读书阅读量3.1万,推荐值78%;在这里,真心感谢每一名读者的支持,正是大家的鼓励和信任,让我有动力持续写作输出!

豆瓣8.3分 / 微信读书3.1w阅读
纸质书重印14次37000册

 第二版的介绍 

如果你是新读者,以下是本书的正式介绍:

《决胜B端(第2版)——驱动数字化转型的产品经理》试图提炼了互联网B端产品设计和管理的通用思路和方法,本书一共分为5篇。

“概述篇”描述产品经理的发展历程和演变,以及B端产品的分类和特点,让读者对互联网产品领域建立全面认知。

“设计篇”详细讲述B端产品的设计,按照产品设计的实际流程,依次讲述市场分析、业务调研、架构设计、功能模块设计、演进蓝图设计、业务建模、流程和角色设计、权限设计等一系列关键环节。

“管理篇”讲述B端产品的管理,包括B端产品的项目管理、运营管理、需求管理、迭代优化,阐述了B端产品实施和运作过程中面临的一系列问题,包括复杂项目的推进、产品经理和业务团队的合作、需求和迭代的计划编排等。

“进阶篇”讲述企业级应用架构,从前面的单一产品建设扩展到体系化产品建设,旨在帮助读者从更宏观的角度思考产品,站在企业经营管理和发展的视角,重新审视互联网产品体系架构的设计原则和方法论。

“成长篇”描述了B端产品经理的职业发展方向,能力模型,学习建议,为未来的持续成长提供学习框架。

全书贯穿了一个实践性很强的案例:在“设计篇”和“管理篇”中,我们为一家成熟的集团企业搭建了一套完整的分销业务平台,带领读者逐步设计、实现一个B端产品;在“进阶篇”中,讲述了这家集团企业是如何从小门店一步步发展起来的,重点分析企业的应用架构体系随业务发展的演进规律。

本书希望帮助读者掌握一套系统的B端产品设计方法论,培养正确的观念和认知,构建脉络清晰的知识框架。既保证学习到的知识可以直接上手应用于工作、解决实际问题,又可以为持续的成长打下良好基础,指明学习方向

 第二版适合什么人阅读? 

所有对toB产品设计感兴趣的同学,不论有没有经验,均可阅读!

 第二版有哪些变化 

和第一版相比,第二版具体有如下变化和特色:

首先,在一套统一的方法论框架中,归纳总结了自研、项目制、SaaS这三类软件产品设计的相通和不同;我们知道,这三者之间,有很多异同之处,如何在一个框架中,提炼设计的本质,说清楚三者的本质区别,是第二版写作过程最大的挑战。行业中很多朋友可能既在甲方工作过,也在乙方工作过,而不同情况下软件设计的区别,也给很多人带来困扰,我希望本书能理清企业级软件设计的核心与错综复杂的差异。

其次,将传统的需求分析工程和现代互联网产品设计思维相结合;toB软件设计,既需要遵循传统软件工程设计的最佳实践,又应该学习参考以用户为中心、体验良好的现代产品设计理念,同时包含了产品化的工程设计实践,以及企业架构相关课题。在本书中,将这些概念融会贯通,并且提出了很多我自己的总结和方法论,方便大家既能够理解并落地,尊重传统软件工程实践,又能突破思维约束,以商业化和业务化的视角思考问题设计产品。

再次,引入了几个虚拟的人物,让全书更加生动活泼;产品老炮老马,产品新人果冻,业务方美女豌豆等,希望这些角色陪伴大家,通过故事和对话来演绎书中的案例,让阅读过程毫无压力。

最后,更加完整详尽的学习资源推荐;toB产品经理需要学习的内容非常庞杂,从企业经管知识,到软件工程,到用户体验,到数据分析,需要掌握方方面面的能力。书中,针对每个关键的知识点,都有拓展阅读的书籍推荐,并且我将推荐书单完整总结在附录中(添加本文末我的个人微信,可提前获得书单),我希望第二版不仅能为大家建立产品设计的科学知识体系,更能够帮助大家梳理知识的完整框架和学习路径,让大家在职业成长的学习道路上少走弯路,受到正规和系统的训练。

除此以外,第一版的经典特色依然保留,例如贯穿了全书的完整大案例,深入浅出的企业应用架构讲解等等,这里不再赘述。

写作一本产品经理的图书,既要体系完备,又不能冗余繁杂。在本书中,我尽量避免做百科全书式的概念堆砌,而希望给大家构建一套知识框架,因此书中对于很多具体概念只是一笔带过,也请大家理解。

 读过第一版的有必要读第二版么?

相信对于老读者最关心的问题,就是读过第一版了,还有必要读第二版么?

从我个人来讲,第二版是我呕心沥血的诚意之作,非常希望把我最新的思考呈现给每个人。因此,我希望如果可能,每位老读者都可以通读第二版,或挑选感兴趣的内容阅读。

我还希望每位老读者能够将第二版推荐给身边更多的朋友,我将感激不尽,如果自己的书能够帮助、影响更多人,我会非常开心!

当然,毕竟这本书是升级之作,而非全新写作,所以对于各位老读者,也希望大家控制预期,等待免费的微信读书上线后瞅两眼也是个不错的选择

为了方便老读者了解第二版和第一版的异同,我将第二版完整目录中,新增的章节,改写超过50%的章节都做了标注,大家可以查阅。

 为什么写第二版 

接下来,聊一聊第二版写作背后的故事。

出版《决胜B端》第一版的机缘,给我的事业带来了很大的变化。2020年,我离开了职场,成为一名独立产品顾问,给企业提供产品经理培训、咨询服务。几年来,我服务过众多客户,既包括不同领域的甲方公司,例如,宝洁、美的、华润、顺丰,也包括项目制和产品制的乙方公司,例如,华为、微盟、北森、蓝凌。这些经历都让我对软件设计实践和管理、企业对人才的诉求和要求、从业者学习成长中的挑战和困惑,有了更多的理解和认识。

这几年我服务了超过上百家企业

在给企业提供培训和咨询服务的过程中,我不断提炼、总结软件设计的方法论和最佳实践,将经典的软件工程理论和最新的产品设计理念结合,在授课和实践中得到了客户的认可,这也促使我将《决胜B端》进行全面升级,将这几年的思考和实践进行系统的总结并呈现给大家。

参加了国内所有头部产品大会并发表演讲

第2版的写作开始于2021年8月,2022年12月定稿,我自知第一版中存在很多不足,而传播甚广,因此非常焦虑,希望尽快能完成升级更新,将我认为更加全面、准确的方法论分享给大家。同时,我还有个小梦想,希望能把《决胜B端》做成一本经典书籍,像大学的经典教材那样,每隔一段时间就升级一版,陪伴新人成长,让大家少走弯路,相信未来还会有第三版、第四版、第五版!

受聘中国科学院大学给
并给MBA同学开设产品设计选修课

 在哪里购买第二版?

目前新书已上架各大平台,是预售状态,正在紧张印刷中,预计十天左右开始发货。

大家知道,现在书都不便宜,第二版已经四百多页,不可避免的定价到了一百多,在这里要特别感谢我的编辑刘恩惠和张春雨两位老师,经过我们共同的努力,给大家带来了切实的福利:

1、新书定价在100元整!这样正好可以参加各大平台的满减活动。
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新书在微信读书会同步上线!
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本文来自ToB老人家