开年就这情况,大家今年还是多做准备吧。

2024年了,大家期待的经济复苏没有来,“裁员潮”却已然到来:

1月微软宣布2024年度将裁员1900人!
2月初思科宣布裁员约4300人!
1-2月,阿里旗下电商Lazada宣布计划裁员2000人!
这些是年初已发布了官方消息的大厂裁员信息,紧随其后的尚未被官方证实的可能还有小米、腾讯、字节跳动等。
真的,不知道哪一天,失业就突然落到自己身上了我已经接到了太多的粉丝私信:
“勤勤恳恳工作了十几年,如今却落得“扫地出门”的下场,凭什么?”
“现在该做什么?还能做些什么?以后该怎么办...”
大多数人我都没有回复,想想还是开篇说吧不可否认大环境很糟糕。但除了怨天尤人,这社会上相当一部分人,我估计至少80%以上,都还没搞明白社会是怎么运行的。
在职场这个“微型社会”,毫无疑问是有一套,能力评判的“潜规则”。
而这些,是懂得其”规则“的老板和同事,永远不会告诉你的。

1 、是什么决定你的职场发展
说个典型例子。
前两天,收到一个粉丝小高的私信。他说自己30岁了,去年9月就找工作,到今年还没找到。
拒绝理由都很统一:公司招聘的这个岗位是个基层岗,但他这个年龄,又有点不合适了。
小高将一切归咎于自己年龄大,又没有管理经验
但细聊之后,我发现其实不然,他实际上是踩中了很多职场人都会踩的坑:
小高是典型的努力型选手。
毕业后选择在北京的互联网公司做运营,摸爬滚打这么多年,工作能力还算出色,但是几次晋升都没有他的名字。
一次快到月底,团队的增长KPI还没有完成,为了赶进度他在公司连加了一周的班,天天忙到凌晨才回家。
却没想到在开月会的时候,领导竟然有意无意的表达了对他的不满。
而且还当众表扬了部门新来的小语:
"这次明明离目标还差那么多?你们有几个人提前来找我沟通过?你最后做不完了才跟我说,早干嘛去了?”
“小语就做的很不错,从方案制定开始就一直和我确认,人家还联系了跨部门合作,你们好好看看人家做出来的报告....”
小高觉得自己30岁的人了,劳心劳力不说,还要被领导指着鼻子骂。
一气之下提了离职,没想到领导连挽留都没有,让他办完交接就走人。
离职之后再找工作却碰了一鼻子的灰,他非常挫败,更不明白问题到底出在哪里。
听完小高的描述,我非常直接告诉他:
如果我是你的领导,不仅会考虑淘汰掉你,而且还会给小语升职加薪。
为什么?
你有没有发现小高的几个致命问题
1、小高错把领导当成发号司令的人,拿到任务或者遇到麻烦,只知道闷头想办法,不和领导沟通思路和预期,极有可能,做的越多错的越多;
2、明明是团队KPI,他没有和团队沟通任何的分工规划,一个人熬夜加班,最终却导致目标无法达成,反而给上级制造了麻烦,给公司带来了损失;

3、遇到矛盾第一时间想到的是逃避(离职),30左右的年纪,不厘清自己的职场核心价值,也没想清楚职业规划方向。意气用事换公司风险极大,即使成功,也无非是换一个地方,继续踩坑罢了;
反观新职员小语,却有非常棒的职场思维:
首先,她很了解自己的优势和能力边际。
在自身工作经验不足的情况下,围绕目标去和领导反复确认项目进行的关键点,确保了工作的正确方向和领导的预期值;
并且,她意识到了上级领导就是自己最大的资源方,通过资源争取,拿到了与其他部门合作的机会,还能与其他部门同事非常有效协作完成工作;
能够进行有效沟通,懂得借力去完成自己的目标,做出了1=100的结果。
没有哪个领导和老板不喜欢这样的员工。
要知道在职场上:能和工资划等号的,永远是你的价值和你能创造价值的多少。
努力与否只能决定你的发展下限,底层的逻辑思维才决定你的发展高度。

2、 每个阶段,都要矫正你的罗盘

人这一生是马拉松,职业生涯中的每一个机会、每一次超越,都需要未雨绸缪。
我说说自己的故事吧。
我出生于内蒙矿区农民家庭,普通二本毕业。从小公司管培生到阿里P9,再到一年创收5亿+的教育公司CEO,现在创业,可以做自己一直想做的事。
之所以我能这样,也是因为自己对职业生涯的早期规划、早期准备
05年刚毕业,因为喜欢技术,拒了宝洁6k的offer,进了家对日外包公司做管培生,月薪只有1000元。室友说我傻,放着大公司高薪资不要,选个小公司工资少的。
但我知道:在这个阶段,我想要的是更强的个人能力修炼。职场几十年,要关注的不是眼前,而是未来10年的成长。
09年,我进入华为,那两年是我开拓视野、拥抱变化的开始。
学习敏捷开发模式,并参与了行业很多学习交流,在团队内也做了很多实践与尝试。
不断积累独立思考的能力、思考的深度,以及表达和演讲的能力。
11年,因为我在QCon大会(全球软件开发者大会)上演讲与分享,也算在圈子里有了自己的“名片”。通过积累的资源和人脉,我进了阿里。
在阿里的5年时间,我从P6-P9,连跳三级。

(马云右一是我)
在这个过程中,我横跨多行业,多业务,向下管理500+多业务团队,向上搞定多性格、多体系、多背景、不同视野的管理层领导
在P9的位置上呆了两年之后,因为对自我有前置的职业规划,我选择离开,加入中小教育公司成为CEO,一年创收5亿+。
个人收入也破千万,开始创业。
这18年的职场生涯中,除了提升职场认知外,我把个人职业规划看的非常重,因为它是阶段性让你校准自己行动的罗盘
认知自己,盘清楚职场逻辑,成为自己的能力,这是道,职业规划是术。
当你有“道”去实现你的“术”,你的术”不断地修正你的行动,才是真正可以升职加薪的职场能力。

3 、找到拿结果最快的方法
很多人却在第一步就走错了。
在就业市场竞争加剧的当下,我发现很多职场人还在走弯路,没有认知,不断踩到职场雷区和误区,导致自己又穷又忙
”每天做着重复的工作,除了技能经验增长以外,没有构建任何的核心竞争力。“
“总觉得没办法和同事和领导好好沟通?说不到点上,更别说跟领导要资源、要支持。”
”呆在自己的舒适区内按部就班,从没有做过实质性的职业规划。总以为换公司就可以解决问题,结果变成反复在同一个地方摔跤。“
背后最大的问题:
就是不懂职场底层逻辑,没有职场思维,没有科学成长的方法。让自己的职场生涯陷入恶性循环。
最终不得不面对“35岁等于失业”的职业困局。
因此我下定决心,推出一套让所有职场人都能掌握的,职场底层逻辑的课程。
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