在抖音生活服务平台上，餐饮生意转化的逻辑可以归结为：“好商、好品、精细化运营”。餐饮行业持续经营的根本是我们的“内功”，在消费者的认知中，餐饮品牌和菜系出品是大量同质化内卷的，只有品牌经营者才清楚自家核心的竞争力是食材、烹饪技艺、就餐环境，还是标准高度服务，而抖音给了餐饮人“说出来”“拍出来”的机会。所以在做抖音经营之前，我们需要深度“内省”，要横向对比竞品品牌，思考我们好在哪？如果不能，或者只是做货不对板的“噱头”，我建议大家不要做，因为抖音大量的流量宣发，只会加速品牌的死亡。短视频和直播的交易逻辑是基于用户的兴趣购买、在团购组品上建议是有品牌主打的拳头产品。同时，兴趣购买是基于团购冲性（囤券），所以我们在规划消费场景的时候需要思考设计好引流产品、他项消费和分享复购的链路。抖音平台的巨大流量红利，决定了餐饮商家的线上经营规划需要做到长、中、短结合，不要把抖音线上经营做成简单的短期冲单行为。
一方面，要考虑通过“抖音来客”等工具进行精细化的数据运营。另一方面，体系化的经营规划、品牌的宣发和团购套餐需并行。此外，在无自身成熟营运团队的情况下，建议先找抖音的内部核定的官方服务商进行代运营合作。除此之外，抖音生活服务的高获客率和高转化率有一个大前提，就是内容得好。可以说，好内容，是抖音的基本生命线。而好内容，也是品牌做好抖音生活服务的核心竞争力。在抖音的推荐机制下，优质的内容作品能获取百万、千万流量，商家甚至不需要为之支付高额的推广费用。随着内容竞争加剧，用户品味变高，具有创造性的差异化内容，以及真正对用户有价值的内容，才是优质内容。这个时代最稀缺的不是用户，而是用户的注意力。只有你的内容让用户愿意为你付出注意力并产生认同，才有可能变现。
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