大厂中层和高层，工资有多高，比天还要高，1000 万年薪比比皆是。

而杀死中层，是互联网大厂最大利润增量。

京东裁员这个事儿，做的极其漂亮聪明坚决果断务实。

教科书级别的话术，教科书级别的策略，教科书级别的 to C 反馈。

简单来班门弄斧，碰撞一下，欢迎来撕逼批判。

一、干中层

这是最牛逼的策略，也是最需要勇气的。

中层是中年人，是又贵又有山头又又没有什么成长空间的中年人。

底薪砍 20%，就可以节约大量的现金，这些现金全部是增量利润。

大胆预计：京东会带动一波互联网大厂把所有撑门面的、尸位素餐的垃圾中层和高层全部干死。

就是直接无情地砍。

二、中层高层不会坐以待毙，不是说去撕逼，而是说不得不硬着头皮去创业

互联网大厂的中层创业成功率必然是低的，大部分中层是腐蚀系统吃老本的蛀虫，离开系统，不可独自闭环创造。

该走的应该早走了，不走就是应该大厂的工资太高的。

我和一个 BAT 其中一个被收购的会员爸爸聊天，她说了一句特别经典的话，曾经的大厂们，有一个算一个，哪怕是老板 - 1 的人，其实都只是职业经理人。

在已有的红利中躺得太久，已经忘记当年创造的艰难，只是按部就班地在浇水施肥，如此而已。

大厂内部的各种创新项目，也是盘亘错杂的，相互蹭流量红利，蹭资源位，创造虚假繁荣。

为什么要创造，因为要让自己看起来有结果，有活儿干。

三、中层干掉为什么需要勇气，因为中层有山头

山头是一个创始人也无力解决的问题，特别是在大公司。

中层在办公室政治中是一个非常可怕的利益群体

老板信息茧房的核心塑造者，年轻且强有力的员工的最强扼杀人

这无关对错，只与位置有关。

在大厂中，杀死中层这样的中间商体系，挤出水分，可以创造很大的流动性和利润增量。

这点，是个大厂老板都可以干，但是奈何大厂老板本身也被自己建造的体系塑造。

像皇帝一样的老板需要打手，打手本身也有自己的打手，自己的嫡系串联着嫡系

不是到了危急时刻，需要精锐尽出地改善经营情况的时候，老板也很难凝聚共识，杀死中层。

四、刘强东此次裁员得人心，是因为杀死中层祭天，保证了基层的五险一金

口罩问题之下，刘强东的裁员信说的清楚直接明白，要做经营改善，要保证德邦基层员工的五险一金。

这其实蛮牛逼的。

能解决大量基层物流和快递人员的五险一金，这是非常牛逼的承诺

巨大的持续刚性成本，能提出来就很牛逼。

只有当了老板，才知道五险一金的刚性成本有多持续、有多高，不可细算。

随着京东这一动，阿里、腾讯、拼多多、字节跳动、快手，这些原先默默无闻的公司都会继续默默无闻动。

大厂今年的核心利润，就来于杀死中层。

刘强东在国内杀中层，马斯克在硅谷开人，整个互联网行业大厂的红利进入非常极端的挤出时间。

失业会很普遍，降薪会很普遍，没有年终奖会很普遍，直接被突然整体裁员很普遍，没事儿干就马上被裁员也会普遍。

迎接一个不确定性的、自由跑路的、自己成全自己的个体户碎片时代呀～

宝宝们加油，被杀死的中层，要战斗！