低代码终将走到核心业务数字化的“C位”

面对千行百业的长尾业务需求,低代码让创新的力量积聚,让数字化工作方式快速普及,让用户、企业和组织成为价值的创造者和驱动者。

 

  435个低代码应用的背后

是风华新能源数字化转型的朴实

“你能想象吗?在2018年以前,我们还仅依靠纸质单据完成审批。当时,为了能让总经理签个字,经常是用货车运送文件!”风华新能源信息中心主任罗循衡如是说。

 

 

对于传统企业来说,数字化意味着什么?这是不少管理者共同探寻的答案。可以这样认为,当企业还在手工处理数据时,未来的机会早已消失殆尽;当员工还在人工流转单据时,整个业务一定是停滞和低效的状态。当然,这也是风华新能源迈上数字化转型之路的原因。

 

作为一家传统制造企业,风华新能源是广东省属广晟集团控股,集锂离子电池、电池材料研发、制造和销售为一体的国家高新技术企业。产品广泛应用于手机、平板等便携式电子产品,是中国十大电池质量品牌和中国锂电池市场最有影响力的品牌之一。

 

为了达成业务转型、持续增长的目标,他们毅然决然的开始数字化转型。而他们的第一站就是全员应用钉钉,让信息传递更直接、更高效。

 

随着钉钉能力的不断提升,风华新能源也逐渐将应用从即时沟通扩展到钉钉视频会议、钉钉会议室、钉钉项目管理、智能办公网络、钉钉邮箱等多个领域。而当接触到钉钉上的头部低代码平台氚云后,凭借罗循衡敏锐的洞察力,他们又发现了新的机会:何不深耕钉钉的连接价值,基于低代码实现业务和管理的升级迭代,从而走向数字化转型的深水区呢?

 

为此,他们以钉钉加氚云为核心,用低代码连接核心ERP和MES,形成了以ERP资源整合、MES连接设备、钉钉连接组织和员工的一体化平台,打造了从研发、生产到供应链、销售的整体解决方案。其中,ERP可制定BOM,氚云通过调取BOM形成订单,然后传递给钉钉供应商送货;氚云制定生产和技术参数,通过钉钉传递给相应领导审核,最后传递到MES执行生产。

 

 

对于一个不到10人组建的年轻IT团队来说,大规模构建应用系统去实现数字化转型显然是不现实的。只有依靠氚云这样的低代码开发平台,才能打破系统的边界,在有限的IT资源内激发团队的创新力,实现自身的变革。这在罗循衡看来非常朴实,没有复杂的系统、没有独立的烟囱,但是却异常简单、高效。

 

目前,风华新能源已依托氚云开发了435个应用,联通企业内几乎所有的人、机、物和场景,甚至外部的供应商。更加难能可贵的是,其覆盖的所有流程都基于企业已制定好的架构和规则量身定制,并可随需而变、以快制快。

 

 

“低代码平台将原有复杂的业务软件解耦,把更为简单的应用推向企业作战的各个单元,把数据的权利普惠到个体,从而构建数据驱动的体系。它为风华新能源的数字化转型注入了新动能,提升了企业整体的应变能力!”罗循衡感言道。

 

   低代码让企业数字化走深向实

如果用12个字诠释低代码的价值,那一定是更灵活、更经济、更广泛、更普惠。相比于传统SaaS,低代码开发的灵活度更高,各种模版可以覆盖更多的业务场景,它让人人都能掌握数字化的方法和工具。

 

在低代码出现以前,甚至没有一种产品可以让技术普惠,让企业IT资源向业务部门延伸。它的出现创造了颠覆式的变革,让“业务+技术”的全新组织架构诞生。它对提升开发效能的贡献,不只是缩短了敏态业务需求的响应时间,打破了原有冗长而繁琐的开发流程,更是让业务更快的把握市场需求,让管理支撑业务创新发展。更重要的是,它打破了企业里内林立的系统“烟囱”,让数据形成闭环,有利于企业更高效的洞悉数据价值。

 

当下,外部环境复杂严峻,国内疫情仍有零星散发。面临着越来越多的未知冲击,“韧性”是帮助企业化危为机的重要能力,数字化是应对不确定性最有效的举措。那么,低代码是提高企业“韧性”,加快数字化转型的共识吗?

 

答案是肯定的。有调查显示,在中小企业中,95%以上的业务场景可通过低代码开发实现。大型企业虽然业务复杂度较高,应用场景多元,但是仍可基于低代码平台实现70%的业务需求。

 

从2015年的“一个工作方式”到如今的“让进步发生”,在数字经济愈发活跃的八年间,钉钉全程参与了中国企业的数字化转型升级,见证了他们的成长与晋升。而也正是近八年的持续迭代,让钉钉将“技术普惠”四个字真正渗透至他们的核心价值观,通过低代码开发让个体和组织进步,用便捷的产品赋能千行百业,在不确定的环境中为企业点燃一束“微光”。

 

 

为了激发数字化潜能,钉钉下联基础设施,上承各行业应用,打造了“一体两翼”的平台架构,即以协同办公、智能CRM、智能财务、智能人事、智能OA为主的协同办公平台,帮助企业打造组织和管理的数字化,以及以应用连接平台、生产力平台、开放平台、生态能力构成的应用开发平台,用生态的力量打造企业的业务数字化。

 

而低代码开发作为全新的生产方式,已成为钉上业务数字化的重要“生产力平台”。它可以帮助企业快速创建各类业务场景,实现业务自身的数字化转型与场景间的连接。

 

目前,钉钉已聚集了超过190万的低代码开发者,初中高级低代码开发师累计认证一万人,他们共同贡献了240万个低代码应用。在未来两年内,他们将达成1000万个钉应用的目标,低代码人才数量也将持续高速增长。

 

  企业价值与生态价值“双收”

去年,我国低代码行业市场规模达27.5亿。预计到2025年,市场规模将超过百亿。这样的复合增速将远远超过数字经济规模的复合增速。

 

在鱼龙混杂的市场中,钉钉明确定位于普及低代码/零代码开发的价值,通过建立用户与低代码厂商、服务商之间的连接,打造“低代码生态圈”,为用户提供场景转化的核心场域。而随着国内首个低代码联盟正式成立,钉钉也将为行业ISV交流提供更大的平台和空间,推动数字化生态共同进步。

 

为了更好地赋能生态伙伴和开发者,打磨低代码的产品能力,钉钉为低代码生态提供了三种合作方式。一类是应用模版生态,通过提供海量的场景应用模板,促进厂商联合参与营销活动、获取商机,洞察企业需求迭代产品;一类是能力培训生态,通过线上教学、创建低代码能力认证体系、组件专家团队在线支持等方式,钉钉提供了丰富的培训认证服务,帮助ISV提升能力水平;另一类是定制交付生态。钉钉可承接企业定制的交付需求,借助平台上的行业解决方案、钉钉认证服务商以及钉钉开发能力底座,帮助企业实现个性化需求。

 

 

正是通过这些方式,让钉钉构建起企业、低代码ISV和服务商之间的桥梁,为企业创造更佳的使用体验、更短的开发周期、更低的成本支出、更多行业实践,同时为生态伙伴创造更大的资源流量、更强的开放能力、更轻的接入方式和更好的运营拓客。

 

作为世界乳业十强的蒙牛集团,通过使用10万人规模的低代码工具,搭建了销售管理、行政管理、IT类、数据类,以及一些非核心业务场景下的应用,数量达300余个,每天使用人数超1万人。现在,业务部门的员工也开始自主开发一些小场景应用,比如奶酪事业部成功开发了订单管理应用。

 

大型光伏生产企业东方日升,大到核心业务场景,小到宿舍管理、食堂管理,每一环都使用低代码构建应用,通过表单、流程、仪表盘等工具实现协同办公、无纸化办公,在降本增效的同时,为企业的管理带来变革。

 

他们表示,低代码为大型企业创造了新的组织活力,这种变化是深远的。未来,全集团将有30%的应用由员工自主开发,从而创造巨大的内生动能。

 

然而,低代码开发也并非是“简单应用”的代名词。在服务的客户中,也有不少企业利用它打造了核心业务系统。

 

例如安徽曦强乳业,作为安徽淮北乳制品龙头企业,所有业务系统均由氚云搭建,将奶站报量、财务审批、销售日报等基础业务迁移上氚云,完成数字化基础搭建。之后,又通过在线报量、产品溯源、业务数据可视化等应用成功建立产品溯源体系,最终形成了牧场-工厂-门店-消费者的全链路、全员数字化的新格局,其生产效率、管理效率及企业综合竞争力均得到大幅提升。

 

再如小牛凯西,一家半成品冷冻食材行业的创新企业,国内拥有20个供应链货仓。通过氚云开发构建了智能化的服务管理平台,打通了任务、线下、售后工单全流程的闭环管理,实现了全场景的数字化转型。

 

据透露,阿里巴巴自身也是低代码的受益者,其内部已经用低代码开发了15000个应用。

 

  低代码终将走向业务的中心

今年,低代码开发平台的发展将回归到产品价值本身,也将更加理性的面对客户的需求和业务场景。目前,越来越多的企业通过钉钉低代码开发业务应用,正如风华新能源这般,以自身实践证明了低代码的价值所在。

 

钉钉开放平台副总经理王铭表示,从钉钉入住的低代码厂商及其服务客户数据上分析,低代码厂商的产品能力、服务客户类型产生了明显的分化,单一厂商很难满足客户多样性的需求。借助低代码联盟,可以满足企业的各类差异化需求。

 

“钉钉低代码已进入数字化转型的深水区,除了中小企业外,在大型企业的应用也越发广泛。这也让低代码平台从长尾的边缘系统逐渐走向核心业务系统。”他说。

 

短短几年的时间,钉钉低代码走深向实,以全新面貌出现在产业界和企业面前。它让开发大众化、普惠化,不但加速了企业数字化转型的步伐,更重要的是,它让钉钉开放平台又向前迈进了一大步,从而迸发出更大的生态价值!

本文来自首席信息官