游学预告:探索碧莲盛的私域战略落地

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8月24日下午,见实将前往碧莲盛总部(北京)进行私域游学。本场游学全新升级(游学+提效营+私董会)结合的方式进行,本次游学只面向见实会员免费进行。

植发市场是一个快速发展的行业,随着人们对外貌和形象的重视程度不断提高,头发头皮护理的需求也在不断增加,植发市场需求不断增加。近几年中国植发行业的用户保持60%-80%的增长幅度,2018年我国植发行业市场规模突破120亿元,预计2019年市场规模为162.7亿元,到2025年将超过400亿。

而碧莲盛作为植发领域的头部企业,有这自己独特的一套私域战略体系以及最佳实践的方法论。

本次前往碧莲盛不剃发植发,我们看些什么?

学习私域战略落地的系统理论与最佳实践
私域战略落地三板斧:私域从战略到战役,从战役到战斗,从目标到策略、行动计划、组织分工的私域落地工具模型;

零距离感受医者仁心的创业初心
了解公司医者仁心的发展历程,体会愿景使命价值观对企业的重要影响;

产业终局的战略布局思想
想10年,看3年,干1年,美学与头皮毛发健康的产业布局与终局思考;

行业头部的商业转型之路
虽然已经成为行业头部,但是仍然面临增长压力,持续进行商业模式探索和升级;

组织体系的优化升级
公司员工从几百人增长到几千人,使用私域战略落地三板斧进行组织能力升级及铁军团队打造;

数智化升级
多渠道拓客,促成公司业务快速增长,但也造成信息孤岛,通过数智化升级,才最终打通数据链路,实现高效统领全员,快速响应客户需求。

具体细节还是建议您来现场和嘉宾进行互动交流!

第二季游学正在稳步进行,8-9月见实团队一共发起了18场,碧莲盛是其中一场,也是北京地区游学第二场。(点此了解更多游学安排:新一季18场私域游学报名开抢

从第二季私域游学开始,见实团队和游学目的方进行了更多讨论和准备,形式、内容、深度和厚度,都在变得更多。变化分别着力在三个关键字上:

“看”:碧莲盛企业私域组织架构。

“听”:植发行业战略布局思想以及商业转型之路等。

“聊”:游学伙伴们带了诸多私域实操问题,并在现场进行头脑风暴深度讨论。
问题包括如何做口碑转介绍?如何成为私域标杆?如何解决前端获客问题?如何做用户增长等等。随着报名推进,还会有更多问题在现场展开。

此次游学面向见实会员还是免费,欢迎一起(请联系您微信上的见实小BOSS/微信号:jskj44)。

更欢迎加入见实会员,一起走访更多私域标杆。见实致力于向会员提供私域标杆案例系列游学、主题私享会、体系化白皮书等重度交付。

时间:8月24日 下午
地点:碧莲盛总部(北京)
人数:30人
主题:探索头皮毛发健康产业创领者的私域战略落地最佳实践
费用
见实会员—免费
非见实会员—999元/人—2888元/3人
备注:请行程和机酒自理
流程
13:00—14:00   签到
14:00—14:20   碧莲盛集团北京植发医院院部参访研学    
品牌历程·不剃发植发核心技术·毛囊检测体验·资深管理者分享
14:20—14:30   徐志斌—私域标杆研学之旅的思考
14:30—15:30   刘瑞琦—碧莲盛私域战略落地运营规划分享
15:30—15:40   中场休息
15:40—17:40   韦宗骏、曾俊彰、刘瑞琦
小组案主竞选,私域战略屋模型小组共创,
产出2023私域落地的路径、关键战役
17:40-18:30     AA晚宴
18:30-21:00     标杆私董会(聚集私域落地难点,解决真问题)
嘉宾介绍
徐志斌
  • 见实科技CEO
  • 畅销书《关系飞轮》《小群效应》《即时引爆》《社交红利》作者


刘瑞琦
  • 私域实战专家
  • 超级会员体系创始人
  • 碧莲盛运营管理中心VP

韦宗骏
  • CEO组织陪跑教练
  • 北京立英汇创始合伙人,置益盛咨询联合创始人
  • 原阿里巴巴“中供铁军”资深组织管理者
  • 碧莲盛集团首席组织发展顾问

曾俊彰
  • 战略落地三板斧训战教练
  • 北京立英汇创始合伙人,置益盛咨询联合创始人
  • 碧莲盛集团战略落地顾问


↘私域服务对接
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