对短视频进行规划，能够把之前繁杂零碎的准备工作，变成具体实施方案，让短视频团队中的每一位成员能够明确自己该做哪些事情，该从哪些方面着手，短视频规划也能够让他们的内容在最后得到更全面的展现，在众多同类型短视频当中脱颖而出并被用户所接受。短视频虽然可以繁简有致，但是绝大部分看起来简单但是被大众热捧的作品背后都有强有力的团队协作支撑。

短视频的主题会确立下其主基调。选择合适的主题，进行精准定位，才能够最大程度上吸引到目标用户的关注。一段短视频题材并非随便能决定，在短视频团队精心规划下，不会出现定位失误。

进行市场调研，在确立短视频的主题之前，首先要进行市场研究。能够在网络中受到用户欢迎的短视频，一定有其独特之处，短视频制作者应该对其进行反复观看，找出其亮点并加以记录，从而了解到当下的市场需求，避免选择冷门主题。不同平台具有不同特征，短视频制作者应针对每一类平台分别进行调研，并把获取的数据做成图表并进行比较和归类，针对目标用户从中筛选出最佳主题，从而确保短视频成品能引起用户关注。

关注用户需求，短视频的成品最终还是要面向目标用户进行宣传推广的，能否得到其认可，与主题的选择有着极大的关系。短视频主题的选择必须要满足其目标用户的需求。

这就可以让它产生看的愿望，进而形成流量。用户需求要求短视频制作者做好前期研究工作。这类调研要求有较大量的资料以获得准确的成果，而每一个资料又要确保真实和有效，以避免在最后成果中出现偏差。制作者处理数据时应该尝试科学的处理方式，这样才能够在确保正确率的前提下促进效率的提高，同时也减少了不必要时间的浪费。设定好下一个短视频主题之后，还需要注意掌握好它最后一个成品时长。

短视频能被用户所喜爱是由于它便于用户在生活碎片时间观看，需要短视频篇幅不宜过长，否则将丧失市场竞争力。但同时它又不可能太短暂，太短暂的成品很难将制作者所有的意图都表达出来，很难真正让用户理解认可。

短视频的方案策划除了需要满足用户的需求以外，还必须可执行。一份可以实施的策划方案是有意义的，不然就是纸上谈兵而已，并无实际应用。一件短视频策划案，其执行性与其所持经费，人员安排，所掌握资源密不可分。只有专门考虑彻底这些现实问题才有可能作出可落地和可实施计划。

找出问题关键，不同主题的短视频方案在制定的过程中都会遇到各种各样的问题。为了确保最终得出的方案有可执行性，策划者必须找出这些问题的关键点，然后针对该关键点做出一个解决的计划。解决的计划中需要包含策略以及实施的步骤，这样在执行的时候才可以有条不紊地进行，避免产生纰漏。某些时候，短视频的策划方案或许有不止一个问题，在这种时候，策划者就要按照重要程度来进行排列，优先解决更为关键的问题，不能顾此失彼。关键问题会决定该策划案最终究竟能否进行推行。

充分地利用好资源，对每个短视频来说，资源都具有非同寻常的作用。一位短视频制作者所掌握的资源越丰富，他执行计划时的出发点就会更高。高起点能让这部短视频成品更加轻松地达到好效果。资源虽无法决定短视频是否成功，但可以给短视频带来巨大助力。

对于一个短视频策划案而言，资源包含着方方面面。最基本的就是资金资源，启动资金越充足，短视频所使用的道具布景就越精致，最后完成的效果也就越高级。除了资金以外，人脉也是非常重要的一种资源。广阔的人脉可以使得短视频在制作过程中以更低的价格来达成同样的目的，等到最终运营推广的时候，也会得到更多知名人士的推荐，从而快速吸引到用户的关注。

工作化整为零一部短视频，从规划、制作、最后运行，每个环节都有复杂的工作过程。若无头绪而又无章盲目进行，则易使进程走偏，使工作效率下降。

成员分工协调，对于最终成品要求较高的短视频作品，由一个人单独完成无疑是非常困难的，在这种时候就必须建立一个团队，招募具有不同专业技能的人员共同实施，这样才能保证制作的效率。

团队成员的分工必须要详细，标明每个人应该在多长的时间内完成什么工作。注明具体工作能使会员对各自责任更清楚，避免出现相互推诿现象。并且指定的时间有助于会员效率的提高，以免延误影响到最后短视频成品发布的时间。

用户的时间往往是有限的，短视频的长度虽短，但是如果迟迟不能进入内容的高潮，同样会使得用户难以产生看下去的欲望。再好的内容如果不能被看到，也同样是毫无意义的。为避免这一现象的发生，制作者要借助一定的手法让短视频从一开始便迅速达到高潮并抓住用户眼球。

短视频制作者在策划阶段就应该将内容发展的时间轴列出来，这样可以使得整个内容更加连贯完整，有更高的艺术价值。在技巧方面还可借鉴一些经典电影中常用的技巧，从而让最后制作出来的短视频作品变得更专业。

总之，短视频策划最重要的三点是，一是主题定位明确，把握时长；二是方案可落地、可执行；三是内容可观性强。当一个短视频在策划时完成这三大板块，基本上这个短视频落地已经成功一半。